云南有个美丽的小村子

上过去年的高考试卷

它就是藏在红河元阳哈尼梯田深处

哈尼人的红米故乡——阿者科村

在2021年全国高考试卷乙卷中，关于阿者科的地理题是这样的：“以地处红河哈尼梯田世界文化遗产核心区的阿者科村发展旅游实现脱贫为背景，写出阿者科村实行村集体企业主导的旅游开发模式的优势。”

而这，正是红河发展文产创新项目的成功案例。

如果你是考生

高考试卷中的这道题

你会如何作答呢？

写下答案前

一起来了解

【上过高考试卷的“减贫密码”】

清晨的红河元阳阿者科村云雾缭绕

蘑菇房在云海中若隐若现

长满青苔的石砌墙身

古老的鹅卵石路面

被露水洗涤得青翠的参天大树

宛如一幅山水田园画卷

随着云雾徐徐展开

阿者科在哈尼语里

指的是“成片成林的地方”

寓意“希望与茁壮”

对于当地村民来说

阿者科更意味着

一处牵挂、一缕乡愁

但在此之前，拥有如此美丽景色的阿者科，长期以来却因为地处偏僻、单一的传统种植模式以及落后的基础条件，60多户400多名哈尼族群众一直守着“绿水青山”过着苦日子。

【“阿者科计划”】

2018年1月，元阳县委、县政府邀请中山大学旅游发展规划研究中心的专家团队，到元阳梯田区开展《元阳哈尼梯田旅游区发展战略研究》调研与规划工作。实地调研走访多家农户农户后该团队发现，阿者科村的绿水青山、梯田、蘑菇房是宝贵的文化遗产和旅游资源，对传统民居和农耕文化的保护等方面显得极为重要。自此，一项名为“阿者科计划”的精准扶贫项目在此施行。

该计划由中山大学保继刚教授团队派出技术人员，协同元阳县政府指派的青年干部，共同驻村，领导村民成立阿者科旅游公司，两方均不不涉及利益分成。按照分红规则，乡村旅游发展所得收入三成归村集体旅游公司，用于公司日常运营，七成归村民。归村民的分红再分4部分执行，即传统民居保护分红40%、梯田保护分红30%、居住分红20%、户籍分红10%。

【“4条底线”】

为让村民接受公司管理，“阿者科计划”用村规民约来约束村民的一些行为，比如“村民不得私自以拍照问路等名义向游客收费”，“村内儿童不得纠缠游客索要财物”，“村民不得协助游客逃票”等。

同时，公司为9户建档立卡贫困户提供了管理、织布技师、售票、检票、清洁、向导等9个就业岗位，其余农户则进行文化产业方面的经营，即经营农家乐餐馆、织染布艺体验、野菜采摘、哈尼家访、梯田捉鱼、哈尼婚俗表演、红米酒品尝等文化和旅游项目。

为保护蘑菇房和梯田，“阿者科计划”划定了4条底线：不租不售、不引进社会资本、不放任本村农户无序经营、不破坏传统。

在农耕文化保护方面，在公司与村民签订的旅游合作协议中，梯田的维护管理作为一条重要内容写了进去：村民负责景区内梯田的正常维护，并按季节耕种、管理、收割；崩塌的梯田要及时维修，保持梯田原有景观；不得随意撂荒梯田，不得随意在梯田种植水稻以外的作物。

“阿者科计划”施行3年来改变正在不断发生，村容村貌的改观提升了游客的旅游体验；利益联结机制的绑定，也极大地鼓励了村民的保护、发展积极性，不少外出务工本地人开始回流。阿者科村通过激发内生发展动力，将乡村振兴、传统村落保护、文化旅游融合发展、农耕技艺传承四位一体同步推进、协调发展，取得了良好的经济效益和社会效益。

“阿者科计划”作为旅游扶贫案例入选大型纪录片《中国减贫密码》，向世界展示了中国减贫的实践经验，同时，入选教育部第四届直属高校精准扶贫精准脱贫十大典型项目；入选世界旅游联盟“全球百强旅游减贫案例”，并作为2020年唯一案例出席国际会议，向24国代表展示成果。

走进阿者科

游人可以对哈尼族农耕、自然崇拜

感受这一国家级传统村落的风采

还可以深入哈尼人家

一起制作菜肴

一同享受长街宴

聆听哈尼族悠远的歌谣

领略大美哈尼舞蹈

民族文化的浸入式学习

将让你亲身感受高考试卷上

阿者科集体企业主导的

文化旅游开发成功模式

如今的红河元阳哈尼梯田文化景观

形成了“森林、村落、梯田、水系”

4素同构的稻作可持续发展系统

守田人生活好了起来

梯田更美了

红河州打好了文产创新牌

不仅让哈尼梯田越来越靓

更让以阿者科为亮点代表的

哈尼梯田文旅项目

成为了极具创新的可借鉴案例

如果

你想了解更多

不如去实地看一看

路线指南：昆明—蒙自—新街—阿者科

春城晚报-开屏新闻编辑 王利绚 整理报道

校对 易科彦

编审 李荣