挂帅揭榜的底气

在云南中烟红云红河集团红河卷烟厂卷包车间，有一个以云岭首席技师田发祥为带头人的“田发祥技能大师工作室”，工作室以解决关键技术难题，排除关键技术故障，提升产品质量为己任，不断开展发明创造或技术革新，为工厂的高质量发展源源不断贡献力量。

田发祥工作室成员在现场攻关

这不，还没开班，就看见一群忙碌的身影，或盘动机器，或趴在地上观察，或低头私语……原来，是田发祥正在带领工作室成员攻关“挂帅揭榜”的设备问题。

ZJ17卷烟机这个中速机的主力代表，每隔2、3个月，就会因为分离鼓故障需要停机维修，每次维修，都需要花费大半天的时间，对生产人员带来极大的困扰。

工作室诊断认为，沿用传统的维修模式显然已不可行，找准问题病因、对症下药，尤为必要。

田发祥在疑难问题榜单上签署“军令状”

在连续跟踪设备运行几天后，工作室骨干对拆卸下来的总成件进行了仔细的拆装研究。“鼓体与滑块为铝材，使用后容易因磨损起球导致阻力增加，连杆应力相应增加后容易导致部件损坏。若把鼓体接触部位换成聚甲醛，聚甲醛是自润滑材料，可极大的降低阻力的发生。”

按照新的维修思路，工作室成员对设备进行了改造。一个月，两个月，三个月……经过改造的ZJ17卷烟机第一分离鼓轮，首次实现了半年不用维修更换的历史记录，并随着时间的推移验证，分离鼓的维修周期还在不断延长，极大的提升了设备运行稳定性和设备效率。

田发祥带领工作室新成员进行项目研讨

“利用周末停产时间，我们工作室还要对所有ZJ17机型分离鼓进行维修改造，待12组ZJ17设备改造后，工厂在设备管理维修成本上又可节约近200余万元。”谈及此，田发祥眼中闪烁着坚毅的目光。

类似这样的例子，在田发祥技能大师工作室成员手中数不胜数。除了设备攻关、难题会诊、技术创新，工作室成员还利用自身优势积极发挥“传帮带”作用，将维修经验整理总结，形成一份份维修案例和培训课件，通过大师讲堂、师徒传承的方式，将所学所获倾囊相授。

在工作室的带动下，一批批年轻的后备修理人员逐渐成长起来，成为车间维修精英或生产骨干。在企业培养知识型、技能型、创新型的高技能人才中，工作室发挥出了不可替代的聚合作用。

作者 刘颖 文 周若捷 图

责任编辑 易科彦

责任校对 罗秋旭

主编 何晓宇

终审 编委 刘超