自2023年1月8日起，新冠病毒感染由“乙类甲管”调整为“乙类乙管”，防治工作进入新阶段。面对一线职工感染减员、大量患者入院治疗的巨大压力与挑战，东川区人民医院盘活全院资源、凝聚全院力量，做到“应治尽治”“应收尽收”。

院党政领导班子勇挑重担，靠前指挥，坚持院领导带班制度，24小时在岗在位。多次召开新冠病毒感染医疗救治小组会、急危重症病人救治工作协调会、临床科主任会，统筹医护人员、床位、设备等资源。全院上下统一思想，切实把思想和行动统一到医疗救治工作上来，落实“保健康、防重症”的艰巨任务。

统筹医护，全力应对就诊高峰

近段时间以来，医院心内科、呼吸与危重症医学科、消化内科、神经内科、老年病科、急诊科、ICU的就诊量激增，7个科室每日入院人次最高达139人，每日在院住院人次最高达580人，每日全院在院住院人次最高达960人，每日门诊接诊人次最高达1478人。患者基本上都是急危重症，其中70岁以上的老年患者占比居多，以呼吸系统疾病为主。医务科、护理部从全院各科室统一调配医护人员组成急救梯队，并优先将高年资临床经验丰富的医护人员充实到急危重症抢救岗位。

新冠感染医疗救治专家组也随即成立，各专业负责人一起统筹指导全院救治工作，全力保障危重症患者的救治。与此同时，医院组织多场新冠病毒感染诊疗方案培训，线上理论培训、线下实操培训相结合，要求每一位医护人员掌握新冠病毒感染诊治方法，要求呼吸科、急诊科、重症医学科等重点科室熟练掌握呼吸机、气管插管、深静脉穿刺等重症监护治疗技术，以应对患者病情突然恶化的情况。这一举措，为此次新冠感染危重症患者的救治工作，奠定了坚实的基础。

统筹床位，畅通高危患者救治渠道

针对床位紧张的情况，医院双管齐下。首先实行“全院一张床”管理，跨学科收治新冠感染患者。其中，心内科、呼吸与危重症医学科、消化内科、神经内科、老年病科、急诊科不断完善“可转化ICU”建设，一旦有需要，可随时跨学科收治急危重症患者，为患者提供“生命之床”。

“一张床”管理，即医院指定医务科统筹管理全院病床，并负责协调患者住院。对需要收住院治疗的门急诊患者，由医务科根据病人病情的轻重程度，统一审核协调病房。医院医务科不仅建立了急诊与病房衔接机制，还负责急诊患者救治流转的组织协调工作，也就是根据患者病情轻重程度或康复程度，将患者转入相应的病房。通过总值班工作群掌握各病区床位数、在院人数、出院患者数、可收治患者数等，实时在群内进行交流。此举措，加快了病床周转效率，提升了急危重症患者的收治效率。

目前住院患者居多，病床使用率达117%。医院进行院内医疗资源整合，成立内外科联动机制，首先从急诊科收治的重症患者，优先安排进内科病区或者ICU救治，轻症患者安排进外科病区救治，医院加强对收治重症患者的会诊和转诊等工作，最大限度满足医院重症病人医疗救治需求。

统筹设备，扩容供氧系统提升救治能力

为应对重症高峰，医疗设备方面，医院积极争取上级部门资金和自筹资金，紧急配置监护仪、高流量呼吸机、无创呼吸机等。

行动争先，责任在肩。东川区人民医院作为东川区新冠病毒感染患者医疗救治的“主力军”，全力捍卫患者“生命线”，努力做好生命“守门人”，真正让人民群众在家门口有了“医靠”！

春城晚报—开屏新闻记者 陶彦然  通讯员 许晓锐 杨雯

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