2022年，弥勒市地区生产总值突破500亿元大关，达524.74亿元，同比增长3.1%；人均GDP达9.73万元，经济总量连续23年位居红河哈尼族彝族自治州第一，连续6年进入云南省县域经济发展10强县。全市上下工作作风明显改进、办事效率明显提升、服务能力明显提高，推动高质量跨越式发展的合力加快形成。

“敢于担当，善作善成。”在弥勒市委书记李健看来，项目建设、经济发展跑出的“加速度”与“高效率”，源于深入推进作风革命、效能革命带来的新动能。

李健坦言，在经济体量较大的情况下延续高质高速发展状态是弥勒市面对的一个难题。弥勒市按照全省“3815”战略发展目标和州委“337”工作思路，立足自身实际，守正创新，系统提出建设绿色低碳发展示范区、开发开放示范区、民族团结进步示范区，同步创建“健康城、绿美城、文明城、智慧城、幸福城、体育城、儿童友好城”的工作思路，坚持一张蓝图干到底，做优一产、做大二产、做强三产，为全面优化升级产业体系奠定基础。

弥勒市把抓产业抓项目作为重中之重，制定实施重大项目三年行动计划，组建重大项目要素保障作战室，严格落实重大项目挂钩包联制度，推动各级干部把办公室移到一线和基层，全力疏通项目建设堵点难点、推动项目落地实施。全省重点项目弥勒西风电场从建设到投产用时不到11个月；以现代烟草加工及配套产业为主导和以绿色食品加工、生物医药、通用航空等为辅助的产业集群快速发展，2022年园区完成规模以上工业总产值206.33亿元、增加值162亿元；推动30万亩高原特色农业示范区提质增效，5个10万亩水果基地布局加快形成……

“一名合格的干部，首先要能和群众坐到一条板凳上。”李健深有感触地说。他认为，作为领导干部就要始终厚植为民情怀、保持为民初心，深入基层一线和群众中访民情、办实事，用心用情解决群众急难愁盼问题。

弥勒市民生支出占一般公共预算支出的80%以上，持续解决教育资源不均衡、如厕难、停车难等问题。推动龙泉水库等一批省、州重点水利工程开工建设，组织完成25个片区城镇棚户区和86个老旧小区改造，“五个坚持”打造“绿美”城市样板受到省效能办通报表扬。

“作为市委书记，既要当好‘组织员’，更要当好‘施工员’。”李健说，市委、市政府要带头践行“三法三化”，坚持带着干、领着干、教着干，对重要工作要一线指导、协调、督战，全力营造干部敢为、地方敢闯、企业敢干、群众敢首创的浓厚氛围。

为此，弥勒市建立了市委抓统筹、政府抓推动、人大政协抓督促、乡镇部门抓落实、专班运作抓保障的领导机制，推行定人、定岗、定责、定量、定时“五定工作法”和“交账、认账、算账”落实机制，树立大干大支持、不干不支持、干不好要问责的鲜明导向。推动各级干部下沉一线、直面问题、助企纾困，为企业减税降费4.67亿元。主要领导主动带队外出招商，推动引入1亿元以上项目9个，华润三九、深圳光筑、隆祥生物等一批知名企业相继落地建设。2022年弥勒市作风革命、效能革命及产业链链长制考核排名红河州第一。

基层说

弥勒市实施城市基层党建“书记领航”项目，就是要提升社区治理效能与活力。我们福地社区坚持“精治理”与“微服务”相结合，让居民诉求在网格内回应、矛盾纠纷在网格内解决。依托“我为群众办实事”实践活动，通过“社区吹哨，党员报到”机制，推动广大在职党员积极参与社区治理，充实社区服务治理力量，深入开展日常安全巡查、环境卫生整治、爱心助农帮扶等活动，使社区的面貌发生了整体改变。社区先后获得全国先进基层群众性自治组织、云南省民主法治示范社区等荣誉称号。

——弥勒市基层干部 段龙祥

弥勒西风电场项目由三峡新能源公司承建，涉及6个乡镇，建设过程中遇到了很多困难。在我们把问题上报给市委、市政府后，当地干部深入项目现场协调调度，推动问题迅速解决。正因为有他们的通力合作，项目仅用了不到11个月就实现全容量并网发电，创造了中国风电建设史上的一个奇迹。

——三峡新能源发电（弥勒）有限责任公司总经理 阮宁

来源 云南日报（撰文 饶勇）

责任编辑 罗秋旭

责任校对 何丹

主编 何晓宇

终审 编委 刘超